群馬県PMI実装支援事業中小企業のM&Aを成功に導くPMI（経営統合作業）の全体像セミナー（令和7年度）

M&A成立前後の各段階で実施すべき
PMIの取組みの全体像の理解と
その後の実践・取組みにつなげよう

参加無料

定員:40名

オンラインは
500名

講師

TSUNAGU株式会社

代表取締役

斎藤航

概要

会場: NETSUGEN群馬県庁32階官民共創スペース
※オンライン配信あり
時間: 各回14時開始
定員: 会場：40名　オンライン：500名
参加対象: 群馬県内に主たる事業所があり下記に該当する中小企業

M&A成約後に課題を抱えている企業経営者

これから買収を考えている企業経営者

群馬県内企業の経営企画部署等に従事する方

群馬県内中小企業支援機関
（市町村、商工団体、金融機関等）

主にM&A成立後の一定期間内に行う経営統合作業です。
円滑なPMIは、M&Aにおける多くの懸念事項を解消し、M&Aの目的を達成するために極めて重要となります。

中小企業を取り巻く経営環境下において、事業承継の手段としてM&Aを選択するケースが急増していますが、M&Aを「成功」に導くための標準的な「型」はまだ確立されていません。
M&Aの最終契約締結は「スタートライン」に過ぎず、その後の「統合」に係る取り組み（PMI）こそが重要であるにもかかわらず、PMIの重要性は中小企業に十分に浸透していないのが現状です。
本セミナーでは、中小企業庁が策定した「中小M&Aガイドライン」に基づきM&A前後のPMIについて、その全体像と基礎をご紹介します。

セミナー 40分＋質疑応答10分

トークセッション 40分＋質疑応答10分

＊休憩10分あり

実施時期: 令和8年1月から
定員: 3社（群馬県内に主たる事業所を有する中小企業者）
応募方法: 各セミナーにおいてご案内
内容: M&Aの実施（予定を含む）に伴うPMIの実行にあたり支援が必要な事業者に対し、個別支援を行います。支援メニューとしては、TSUNAGU株式会社のPMI100日プラン基本項目を中心にM&A前後のPMIにおける取組み状況や課題のヒアリングを行い、ヒアリング内容を基に、対象事業者のPMI事業計画の策定を行います。

※PMI個別実装支援にかかる記載内容は現状の予定となっております。