サービス紹介
PMI事業
（M＆A経営統合支援）
M＆Aにおいて最も重要なことは、成約することではなく、成約後の譲渡企業と譲受企業の経営統合です。
双方のシナジーを最大化し、更なる成長を遂げることが、M＆Aの成功を意味します。
TSUNAGUは、成約後の経営統合に関し、伴走者としてトータルでサポートを行います。
M＆A成約後の
伴走支援
M＆A成約後には、様々なアクションが必要とされます。譲受企業に対し、改革に近い取組みを行っていきます。ただし、それまでの企業文化もあることから、寄り添いながら、確実にシナジーを出していくことがM＆Aの成功への近道です。TSUNAGUは、M＆A成約および成約後の支援実績が豊富にあることから、最適な経営統合支援のサポートを可能としております。
地元に特化した
情報網を駆使し
たサポートが可能
金融機関とも業務提携を行っているTSUNAGUならではの、情報網を活用した質の高いサポートが可能です。地元密着型だからこその強みを生かし、スピーディーかつトータルにサポート。経営者の想いにしっかりと寄り添い、譲渡企業と譲受企業にとって最適なサポートをご提案致します。
デジタル化・
コスト削減支援
Ｍ＆Ａにより譲受した企業は、デジタル化が進んでいない、無駄なコストが多いなど、改善すべき項目が多岐に渡ります。改善する余地があるからこそ、譲受を進める会社が大半です。M＆A後の改善業務についても、TSUNAGUは、トータルサポートを行います。
提供メニュー
PMIコンサルティング業務
M&A実施後に売り手企業の課題を抽出し、統合シナジーを最大化するための様々な施策をご提案します。
デジタル化支援業務
M&A実施後の新たな事業戦略に基づいた、伴走型のデジタル化支援を推進します。
ビジネスマッチング業務
抽出した課題の解決に向けた、取引先や専門業者とのビジネスマッチングを支援します。
コスト削減業務
消耗品、燃料、保険、廃棄コスト等、各種コストの削減をサポートします。
料金について
お客様のご要望に応じ、
定例訪問の頻度、
弊社の役割について
柔軟に対応させて頂きます。
まずはお気軽にお問い合わせください。
