TSUNAGU株式会社

TSUNAGU株式会社
まずは無料相談

TSUNAGU株式会社は
地域特化型の
M&A仲介会社です。

「つなぐ、つづく、ひろがる」
をコンセプトに
M&A 成約後の将来を見据えた
ご支援に取り組んでいます。

地域を支える中小企業の
永続的な発展をサポートし
地域の雇用維持・創出に
貢献してまいります。

SERVICE
TSUNAGUの仕事

  • M&A事業01

    M&A事業

    地域の中小企業に特化したM&A仲介サービスを展開。 地域密着だからこそのリレーションシップを構築し、成約後の企業の未来を見据えたマッチングと、成約後のPMIも含めた手厚いサポートを約束します。

  • M&A事業02

    PMI事業

    M&A成約後、従業員の方々が更なる活躍を図れることこそ、 M&Aの成功と位置づけております。これまで地域の中小企業に特化して積み上げた経験を活かし、 M&Aの成功をご支援します。

PMI INTERVIEW
つないだ企業のはなし

M&Aによって事業を継続させたお客様の
その後の話をご紹介いたします。

THE FEATURES
TSUNAGUの強み

  • 地域密着のサポート体制

    M&Aは、その地域と会社の歴史、背景を熟知していなければ支援できないという理念のもと、地域企業に特化したM&A仲介に取り組んでいます。地域密着だからこそ、売り手企業オーナー様との対面での打ち合わせを通じてビジネスモデルの正しい理解と、ニーズに合わせたご支援を提供いたします。

  • 提携機関とのネットワーク

    地方銀行や信用金庫、士業の専門家を中心とした地域での業務提携を進めています。買い手候補先のご紹介においてもこれまで築いたネットワークを活かし、規模やエリアを問わず多様な企業様とのご縁をおつなぎいたします。

  • 財務・融資に関する知見

    コンサルタントは金融機関出身者が多数おり、財務や融資に関する知識・経験を持っています。M&Aディール、PMIに欠かせない資金調達や事業計画の策定、金融機関調整は特に強みです。

  • 豊富なM&A成約実績

    地域に根差したM&A支援を行うことにより、これまでM&Aを選択できなかった規模感の中小企業、個人事業主にもM&A支援を実施。創業来のM&A成約実績は100件以上、様々なM&Aスキームに対応できる体制を構築しています。

  • 譲渡をご検討の方へ 譲渡をご検討の方へ

    譲渡をご検討の方へ

    M&Aは社長様が大切に経営してきた会社をさらに成長させ、従業員様の大切な職場を守る手段です。 私たちは「地域の雇用を守ること」を理念として、会社の未来を見据えたM&Aのご提案を心がけています。

  • 譲受をご検討の方へ 譲受をご検討の方へ

    譲受をご検討の方へ

    売り手の方・買い手の方、両社の発展に貢献するため、成約まではもちろん、成約後のサポートもお約束します。M&Aによる業容拡大、新事業構築や新たなエリアへの進出など検討される際には、ぜひ弊社にお声がけください。

  • TSUNAGUで一緒に働きたい方へ TSUNAGUで一緒に働きたい方へ

    TSUNAGUで
    一緒に働きたい方へ

    私たちの目指す事業承継支援には、誠実に人や企業に向き合う人の力が必要です。TSUNAGUでは、共に成長する仲間を募集しています。

Q&A
よくある質問

M&A事業

  • M&Aのメリットは何ですか?

    親族や社内に後継者がいない場合にも、幅広く候補者を探すことが可能になります。
    また、創業者利益の獲得や個人保証解除のほか、従業員の雇用維持、顧客との取引維持等があげられます。

  • M&Aを検討中の段階でも相談することはできますか?

    弊社では事業承継課題に対して、M&Aだけでなく親族内承継や従業員承継まで幅広くご支援を行っています。
    将来的なお悩みであっても問題ありませんので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

  • 赤字企業でもM&Aできますか?

    赤字企業の成約事例も多数ございます。
    M&Aでは過去の実績だけでなく、商圏や取引先、技術力、新体制での相乗効果など様々な視点を持って企業を評価することが可能です。

PMI事業

  • PMIとは何ですか?

    M&A成立後に行われる経営統合作業のことです。
    POST MERGER INTEGRATIONの頭文字をとり「PMI」と呼ばれています。

  • なぜPMIが必要になるのですか?

    M&Aの成功とは、「成約すること」そのものではなく、成約後、両社が期待していた未来を実現することです。
    スムーズな融合を実現し、M&Aの効果を最大限発揮するためには、PMIによる経営統合プロセスが必要です。

  • PMIの支援実績にはどんなものがありますか?

    PMIの取組は、経営統合、信頼関係構築、業務統合の領域に分類されます。
    弊社では、従業員説明会の開催や金融機関向け説明時の同席、事業計画の策定、管理人材紹介等の支援実績があります。

INFORMATION
お知らせ